精密钣金加工厂提出纠正和预防措施，组织认证，并重新评审工艺技术，保证体系的有效性，从而使企业的工艺技术水平得到提高和发展。精密钣金加工厂评审工作一般按如下步骤进行。企业法人代表或技术负责人审定发布关于进行精密钣金加工厂评审会议的通知。其内容应包括评审会议的时间、地点和主要参加人员的部门:评审的主要内容和目的:会议相关文件的要求及会议评审程序等。

由精密钣金加工厂各专业工程师(或负责人)汇总本专业精密钣金加工厂工作，对其成绩和不足进行客观正确的评价，并若重提出需要提交评审的问题，各专业汇总报告应提交企业技术负责人。

企业技术负 责人全面汇总工艺技术各专业技术负责人的专题报告，进一步总结和归纳，特别要将需要评审的问题汇总，并准备在评审会议上进行评审、按期召开评审工作会议、企业技术负责人按要求发表关于工艺 技术管理的工作报告，并提出需要会议评审的问题提交多会人员评审。

多会人员分组(以职能部门分组并应有相关领导或负责人参加)对其报告和需评审问题进行讨论和评审，并提出书面评市意见或建议。企业法人或企业技术负责人将会议评审结果汇总形成报告，提交企业 法人审核批准发布，作为企业工艺技术的执行要求和改进依据。总之，工艺技术只有不断地改进和提高才能使其发生作用、提高生产力、确保产品质量、保证合同工期、取得更好的经济效迎和社会效益 。

为了更有效地提高工艺技术水平、应采取行之有效的措施和办法。具体有如下几点。加强和落实从业技术工人的专业技术培训教育工作。工艺技术是不断创新和发展的。为了适应这个情况、要求从事 

工艺技术的技术人员(包括各种相关的上两人员)不断更新和提高自己的技

术水平。实现这一目的的办法就是加强各专业技术的培训教育工作，定期或不定期以课堂教学的形式进行培训学习，聘请有专业知识和实践经验的技术人员任教，着重进行专业知识和新技术新设备的介 

绍等，使培训人员的专业知识和综合能力得到充实和提高，以更好地在生产工作中发挥作用。

(2)开展群众性的技改革新和合理化建议工作。工艺技术的编制和实施是全员职工的大事。只靠部分专业技术人员去编制和监管有很大局限性和主观性，对工艺技术的先进性和综合适用性是非常不利的。 

这就要求充分发动群众，开展群众性的技改革新和合理化建议活动，发挥全员职工的积极性和创造性，形成人人动脑筋想办法，改进工艺技术、进行革新和技术改造的局面。特别提倡“小革小改”和提 出合理化建议，群策群力，以“QC小组”、“革新小 组”等形式进行各项活动，这样才能有效地提高工艺技术水平和保证工艺技术文件制度的实施，从而使工艺技术不断提高和发展。(3)总结和学习相 结合，加强信息和技术统计工作。在总结工艺技术执行情况的基础上要总结经验，在这个基础上:提高和发展;还要总结教训，从中找出差距和不足，在以后的工作中引以为戒。特别要加强失败技术(即不 

精密钣金加工厂合格或不符合)的纠正和预防措施，从各方面取得进步和提高。要加强信息和技术统计工作。加强信息工作，不断引进新技术、新工艺、新设备、新材料，才能发展和提高自身的工艺技术水平;加强技术 

统计工作，才能找出改进工作的重点和方法。

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